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园林工程全过程造价控制管理探析

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-11-08  浏览次数:0
核心提示:园林,作为特定美的承载体,其承担了美化城市环境、改善生态环境的职责,同时,也能给人以美的享受,丰富人们的精神生活。做好工

园林,作为特定美的承载体,其承担了美化城市环境、改善生态环境的职责,同时,也能给人以美的享受,丰富人们的精神生活。做好工程造价控制,才能在最大限度节约费用的同时,给人们带来全新的感受,感受到不一样的园林。

1 投资决策阶段的造价管理

在园林工程投资决策阶段需要重视园林建设造价管理,投资决策者需要了解园林基本情况,包含设计面积、建造区域、设计规模等,按照园林建设的实际情况来安排 建造投资方案。同时,还需要考虑到园林工程建设所处的市场情况,了解与掌握当地原材料价格,才能按照原材料市场价格的浮动频率制定出相应的采购计划。

2 施工阶段的造价管理

制定合理的资金使用计划,才能让进度控制与造价控制保持相互协凋。要确保工程的施工进度,就需要按照工期完成施工,这也是工程造价合理化的主要体现。园林 工程的建设企业需要根据合同上所规定的竣工期限,来制定出最佳的工程施工进度,合理配置工程资金,实现工程进度与工程造价的高度一致,以便园林工程施工得 以顺利完成。

在园林工程施工中,需要按照合同进行有关的操作,树立高度的责任意识,做好各项资料的收集与记录,尤其是隐蔽工程的签证和记录工作,全面履行合同中规定的权利与义务,做好质量验收,对工程造价实施有效控制。

在园林工程造价管理中,工程材料的造价预算是不可忽视的重点项目,其占据了工程造价预算的很大比例。所以,注重工程材料预算管理的科学性尤为关键。在施工 阶段,能够按照施工的实际要求来合理地控制材料的消耗量,在确保材料质量的同时,合理地控制材料的价格,也是工程造价有效控制的手段之一。此外,工程材料 的选择,也需要进行多方的比较,选择价格低廉、质量上佳的材料,严格按照工程材料的管理制度来支配工程材料,才能实现最优化的工程造价管理。另外,对于工 程机械的折旧费也需要做好定期的计算,以便更好地控制工程造价。

3 工程结算阶段的造价管理

在园林工程的竣工决算阶段,审价人员应该按照相关的政策,根据预算、合同、竣工图、费用定额、质量验收以及工程变更签证单等资料,做好审核把关。对工程预 算之外的费用必须严格控制,对未能按照施工图纸要求完成的工作量,或者是施工签证未能按照相应的规定执行,一律核减其费用;在合同条款之内明确包含的费 用,如果其属于风险费所包含的费用,未能按照合同条款履行而出现违约情况,也需要进行核减费用处理,以此来把好审核关。

在审核园林工程工程量时,需根据施工承包合同的实际要求,严格审查建设环节中土方量计算是否准确合理;如土方施工为隐蔽性工程,其签证手续是否准备齐全; 在园林工程中,对苗木数量、种植品种的统计是否正确;苗木具体规格是否满足竣工图上的要求;园林工程的整体施工是否能够达到设计标准要求,这些部分都需要 做好审核处理。

4 结语

总而言之,做好园林工程全过程的造价控制与管理,关键在于以法律手段为基础,兼顾科学性和经济性,从而解决园林工程施工中所面临的经济、技术、管理等方面 的问题。无论是哪一方面,都是园林工程建设不可忽视的重点。所以,做好园林工程的全过程工程造价管理与控制,就需从投资决策阶段开始,直至竣工结算阶段, 做好全过程的造价控制,才能让相关的单位、工作人员认识到工程造价管理对于园林工程建设的重要性,最终满足工程造价的控制与管理工作的要求。

 
 
 
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